残業しない人は評価されない?評価されないのが妥当なパターンと評価されるべきパターンを紹介

近年は、働き方が多様化する世の中であり、残業する・しないによって評価が決まることは少なくなっています。

とはいえ、古い体質の職場では、残業することが美学になっていることが多く、仕事の質・成果を正当に評価してもらえないことが少なくありません。そういった環境に不満を持っている場合、いち早く働き方を見直すことが大切です。

「残業=評価されるべき」のような職場に居続けると…
正当に評価されず、スキル・経験を積む機会が少なくなる
昇給・昇進できず、仕事へのモチベーションが低下する
自分の市場価値が上がりにくく、将来的に転職が不利になる

今の働き方・評価に納得できない場合は、今すぐに自分のキャリアを見直すことが大切です。

この記事では、残業しない人が評価されないと感じる原因から今の働き方に納得できない人におすすめの取り組み、残業なしで出世するためのポイントなどを紹介するため、ぜひ参考にしてください。

「残業=評価されるべき」という文化に疲弊している人は、パソナキャリアを活用して転職活動を進めることがおすすめです。パソナキャリアは、ハイクラス向けかつ多様な働き方を受け入れる求人が揃っているため、効率よく仕事を進めて出世したい人に適したサービスです。

\働き方と年収を妥協しない転職が実現できる/

>>公式HPを見る

キャリアクラスが信頼できる理由

キャリアクラス転職では、編集ポリシーに則って、厳正な管理のもとコンテンツを作成しております。この投稿には、広告パートナーの製品への参照が含まれている場合があります。詳細は、キャリアクラス転職が独自に定める広告掲載ポリシーをご覧ください

また編集者兼ファクトチェッカーの大島は職業安定法により職業紹介責任者の受講が義務付けられている「職業紹介責任者講習」の理解度確認試験に合格し受講を完了しています。(受講証明書はこちら

気になる見出しをタップ

残業しない人が評価されないと感じる理由【職場のリアル】

業務効率や質を意識して仕事を終えて定時で帰るスタイルは、評価されるべきです。パフォーマンスを発揮する働き方をしているのにもかかわらず、正当に評価されていないと感じる場合、古い価値観や職場の空気といった、見えにくい要素が関係しています。

特に、次のような職場の傾向が「残業しない=評価されない」という印象を強めています。

以下では、それぞれの内容を詳しく解説していきます。

「残業する人=頑張っている人」という根強い価値観

残業が多いほど「熱心に働いている」とみなされる風潮は、今も多くの職場で根強く残っています。理由は、成果よりもプロセスを重視する日本企業が占める割合が多いためです。

プロセス重視の価値観が定着している背景には、次のような要因があります。

国内における働き方の風潮
  • 高度経済成長期において、長時間労働が正義とされた歴史がある
  • 成果が見えづらい業務において、労働時間を評価の目安とする慣習が残っている

特に、年配の上司が評価権を持つ職場では、このような基準がそのまま引き継がれていることが珍しくありません。

その結果、効率よく成果を出す人より、遅くまで残っている人のほうが「熱意がある」として評価される現実が生まれています。

周りが残業しているから帰りづらい

職場全体に残業が常態化していると、仕事が終わっていても「今帰るのは気まずい」と感じやすくなります。これは評価制度だけでなく、人間関係や職場の空気と深く関係しています。

特に下記のような職場では、残業せずに帰宅することが気まずくなるでしょう。

周囲の影響で定時退社しにくい職場の特徴
  • 年功序列の文化が強く、上司より先に帰ることがタブー視されている
  • 「周囲と足並みを揃えること」が暗黙のルールとして根付いている

「〇〇さんが残っているのに、自分だけ先に帰るのは申し訳ない」という空気感が、定時退社を難しくしています。帰りづらい雰囲気が続くことで、「残業しない=協力的でない」と評価する基準ができあがってしまいます。

「他人より早く帰る=空気が読めない」と思われそう

残業が当たり前になっている職場では、定時退社が「わがまま」や「協調性がない」と受け取られることがあります。
特に、全員が残業して当然という価値観が根付いた環境では、空気を読まずに帰ることがリスクとなりやすいでしょう。

「残業しない=空気が読めない」という文化が定着している企業には、次のような特徴があります。

残業が当たり前になっている企業の特徴
  • 忙しくしている姿が「頑張っている証」として評価される
  • 成果よりも「空気を読む力」が重視される

実際、「あの人だけ早く帰るよね」といった陰口が人間関係に影響を与え、評価に影響することがあります。

本来は生産性を上げるために努力しているにもかかわらず、「協調性がない」「浮いている」といった印象が評価に響き、残業しない人にメリットがない構造を生み出しています。

「残業しない人が評価されない」のが妥当なパターン

「定時で帰る人 ムカつく」といった検索キーワードが存在するように、職場には早く帰る人へ対して否定的な感情を抱く層が一定数います。

ただし、残業しないすべての人が正当に評価されていないわけではありません。なかには、下記のように評価されない理由が妥当なケースもあります。

ここからは、それぞれの具体的なケースについて、評価にどう影響するかを解説します。

周囲が忙しいときにフォローに入らない

チームで動く職場において、周囲の忙しさを無視して定時で帰る姿勢は非協力的と受け取られやすくなります。たとえ自身の業務が終わっていても、周囲の負荷が高まっている場面で何も手を貸さない姿勢は、協調性が欠如しているとみなされても仕方ありません。

「忙しいのに残業しない」「仕事があるのに残業しない」といった不満は、このような状況から生まれることがほとんどです。上司や同僚から見て「一緒に働きたいと思えない人」は、たとえ能力が高くても昇給・昇進の対象から外されやすくなります。

職場は個人プレーではなくチームで成果を出す場であるため、周囲の状況に目を向け、必要に応じて自分の役割を超えてフォローに入る姿勢が評価につながります。

言われたことしかやらないスタンス

指示されたことだけをこなす働き方は、一見すると効率的に見えるかもしれません。しかし、企業が求めているのは指示待ち人間ではなく、課題発見や改善提案ができる主体性のある人材です。

定時退社を実現していても、業務改善に取り組んだりスキルアップを目指したりすることに一切関心を示さない場合、「成長意欲が低い」「受け身の姿勢」と判断され、評価が伸び悩む原因になります。

企業が社員を評価するうえで、与えられた業務をこなす力だけでなく、「どれだけ自らの役割を広げられるか」も重要な判断軸になります。

仕事を早く終えることが目的になり、職場に何も還元しないスタンスになっている人は、評価されないのも当然といえるでしょう。

スピード重視で定時退社しているが質や精度が低い

仕事のスピードは大切ですが、それだけで評価が高まるわけではないことを知っておくことが大切です。クオリティが伴わないアウトプットを量産すると周囲の負担が増し、結果的にチーム全体の生産性を下げる可能性がゼロではありません。

納期内に仕上げても、「ミスが多い」「修正が頻繁に発生する」といった問題があると、上司や同僚のチェック工数が増えることになります。結果として、周囲からは「無駄な仕事を生み出す生産性がない人」といったレッテルが貼られます。

職場では仕事を早く終わらせることとあわせて、丁寧さや付加価値が伴うことが求められます。スピードと精度を両立することが、周囲から信頼を寄せられる第一歩です。

他の社員と比べて業務量が少なく責任が軽い

「残業しないのに評価されない」と感じる背景に、担当している業務の量や責任の重さが影響しているケースがあります。業務の難易度や負荷が明らかに軽い場合、上司や周囲からの評価が低くなるのは自然なことです。

例えば、ルーティンワークや補助的な業務を担当している人は、どれだけ効率的にこなしていても、組織への影響度が低いために評価が上がりにくくなります。

また、ほかの社員がリーダー業務や複数プロジェクトを兼任しているなかで、自分だけが軽いタスクのみに着手していると「責任を負わない人」とみなされやすくなります。

業務量が少ない・責任が軽いといった場合、評価を高めるためには自ら行動を起こすことが大切です。仕事量と責任のバランスを見直し、評価されるポジションを自ら作っていく姿勢が、キャリアを前に進める鍵になります。

成果や進捗が上司に伝わっていない

実際にはしっかり仕事をこなしていても評価に反映されない理由の一つが、アウトプットが上司に伝わっていないという問題です。

特に、職場の人数が多い・上下関係が階層的であるといった環境では、地道に頑張っている人ほど見落とされやすくなります。

例えば、日々の進捗報告を怠っていたり、成果を数値化せずに自己完結していたりすると、上司は「この人は何をしているのか見えない」と判断してしまいます。

仕事ができるのに評価されないと感じる場合は、自身の働きぶりがきちんと伝わっているかを振り返ることが大切です。報告・連絡・相談のタイミングや方法を工夫するだけでも、評価の見え方は大きく変わります。

「残業しない人が評価されない」のはおかしいパターン

一方で、下記の内容に該当するにもかかわらず評価されない場合は、職場のマネジメントや評価体制に問題があると考えられます。

以下では、各内容について詳しく解説します。

結果をしっかり出している

定時退社をしながら納期を守り、業務目標を着実に達成している人が評価されないのは本来おかしな話です。働き方改革が進む現代において、評価されるべきは「時間」ではなく「成果」であるはずです。

しかし、年功序列や古い価値観が根強く残る職場では、「長く働いている=頑張っている」といった基準で評価されることがあります。結果を出していても、「もっと遅くまでやっている人がいるから」という理由で見過ごされるケースは決して珍しくありません。

成果を出しているのに評価が低い場合、それは自身の働き方に問題があるのではなく、職場の評価制度に課題がある可能性が高いといえます。

周りの業務も積極的に手伝っている

自分の業務に加えて周囲のサポートへ積極的に入っているにもかかわらず、定時退社というだけで評価されにくいケースも存在します。協調性を持って仕事に取り組んでも評価されないのは、人事の視点が「目に見える努力」や「残業時間の長さ」に偏っているためです。

結果として、定時退社をしている人の貢献は軽視され、ただ長く働いている人が評価されるという逆転現象が起きてしまいます。

チームで生産性を高める姿勢が評価されない場合は、成果を可視化することが大切です。定量的な成果や支援内容を整理し、上司と面談する際に伝える必要があります。

非効率な働き方をしている人が残業量で評価されている

職場によっては、時間をかけて働く人のほうが評価されるという、非効率な評価文化がいまだに残っています。特に、製造業や建設業のように取り組んだ業務を定量化しにくい業界では、長時間労働こそ美学といった文化が残っています。

長時間働くことが正義になっている環境では、どれだけ効率的に仕事を進めても定時退社をする人は評価されません。

職場の体質が問題となるため、「ほかの人は残業しなければ終わらない作業を自分は定時に終わらせている」と伝えたところで、評価が一変することはほとんどありません。

時間よりも質が重要と唱えても評価軸が変わらないのであれば、自分の業務スタイルに合う職場を求めて転職するほうがキャリアを伸ばしやすくなるでしょう。

上司が時間でしかマネジメントできない

評価が残業時間の長さに偏る理由の一つに、上司が時間でしかマネジメントできないという問題があります。

業務時間がすべてと思い込んでいる上司は、成果を評価する考えを持たないため、自然に目に見える時間に頼るしかなくなってしまいます。結果として、効率よく成果を上げている社員は見過ごされ、遅くまで残っている社員ばかり評価されるという不公平が生まれます。

時間でしかマネジメントされていないと感じる場合は、まず、勤め先の評価基準がどのようになっているのかを確認してみましょう。

直属の上司へ掛け合っても改善されない場合は、その上の上司や人事部などに相談することも手段の一つです。

大事なのは残業する・しないではなく「生産性」や「協調性」

評価で本来重視されるべき部分は、「何時間働いたか」ではなく「どんな成果を残したか」です。残業時間の長さが評価の物差しになっている職場では、社員が発揮している本質的なパフォーマンスを見落としています。

近年は、限られた時間内で高いアウトプットを出す生産性が、社会的に求められている状況です。単に長く働くのではなく、短時間で結果を出す人こそ、市場価値が高い人材といえます。

また、評価のもう一つの重要な軸となるのが協調性です。たとえ自分の仕事が終わっていても、チーム全体が忙しい状況であれば、周囲をサポートする姿勢が信頼と評価につながります。

「残業しない=やる気がない」と捉えるような価値観は時代遅れになりつつあります。生産性と協調性を大切にしながら働く姿勢は、何も間違っていません。

「残業しない人が評価されない環境」に居続けるのはリスクであり、もったいない理由

「どれだけ成果を出しても、残業しないというだけで正当に評価されない」といった環境に長くとどまり続けることは、キャリアの停滞や成長機会の損失に直結します。

特に、次のような特徴を持つ職場では、頑張りが報われにくく、将来的にもリスクとなる恐れがあります。

以下では、それぞれの内容について詳しく解説します。

評価制度が古い体質のままで、成長の機会も乏しいから

残業時間の長さが評価基準になっている職場のほとんどは、評価制度そのものが古く、時代に合っていない状況です。

評価の基準が「頑張っているように見えるかどうか」に偏っている職場では、若手や中堅社員の成長が鈍化します。自分の仕事ぶりが正当に認められない環境にいると、どれだけ努力しても手応えを感じられず、やりがいも失われていきます。

また、年功序列が色濃く残る組織では、努力や成果よりも在籍年数や上司との関係性が昇進に影響を与える傾向があります。このような場所に居続けることは、将来的なキャリアの幅を狭める要因にもなりかねません。

より公正な評価を受け、スキルを磨ける環境を探すことが、今後の成長とキャリアアップには不可欠です。

仕事へのモチベーション低下につながりかねないから

努力して成果を出しているにもかかわらず、残業しないという理由で評価されない状況が続けば、誰でも仕事へのモチベーションは下がってしまいます。評価と成果が一致しない職場に居続けることは、本人のやる気や自己肯定感を長期的に損なうリスクがあります。

モチベーションが低下すれば、積極性や創意工夫が減り、結果としてパフォーマンスにも影響が出てしまいます。また、成長機会を自分で摘むことにもなりかねません。

前向きな気持ちで働けない状態が続くと、心身に悪影響を及ぼします。ストレスが蓄積し、慢性的な疲労やメンタル不調につながり、キャリアを台無しにしては意味がありません。

仕事に対するモチベーションが奪われる職場にとどまり続けるのは、自分自身の価値を自ら下げる行為になることを心に留めておきましょう。

本来評価されるべきことが見逃されている可能性が高いから

高い成果を出していても、定時で帰る・目立たないといった理由から、上司や評価者の目に留まらず、評価対象から外れてしまうケースは少なくありません。

例えば、納期を守って仕事を終えてほかの部署のサポートにまわっていても、それを日報に残さなければ「何もしていない」と誤解されることがあります。

成果を出す人にチャンスがまわらず、どれだけ頑張ってもキャリアアップや異動する機会を得られません。頑張るだけ損をする環境であり、キャリアを中長期的に見ると機会損失になっている状況です。

どれだけ成果を出していても、それを評価される体制がなければキャリアは停滞します。見逃される環境に居続けるよりも成果を適切に認識し、評価する企業へ環境を変えることで、可能性は大きく広がります。

成果をしっかり見てくれる会社は他に沢山あるから

今の職場で「残業しない=評価されない」と感じているなら、働く環境が合っていないのかもしれません。

近年では、生産性や成果を重視する企業が増えており、働き方に柔軟性を持たせながらも、実力を正当に評価する会社も増えています。

パフォーマンス力を重視する企業では、残業時間の長さではなく、アウトプットの質や組織への貢献度を評価軸に置いているため、理不尽な低評価に悩まされることは少なくなります。

現職でどれだけ頑張っても認められないと感じているなら、視野を広げて自分の成果を正当に評価する環境へ転職を目指すことも選択肢の一つです。

努力が報われない場所にとどまるより、正しく見てくれる場所で力を発揮したほうが、長期的なキャリアにもプラスになります。

「残業しない人が評価されない環境」にいる人は転職活動がおすすめ

今の職場でどれだけ成果を出しても、残業しないことを理由に正当な評価を得られない状況に疑問を感じている人は、転職活動を通じて自分の価値観に合う企業を探すことがおすすめです。

スカウトサービスや転職エージェントに登録することで、自身のスキル・経験に関心を持つ企業からのオファーや提案を受けられます。現職では見えていなかった他社での評価基準や活躍できる環境を知るきっかけになるでしょう。

評価されない環境で今後2年、3年と勤め続けても、今抱えている不満が大きくなる一方です。一昔前と比べて転職しやすい時代ですが、若いときほど仕事探しは有利になります。

将来のキャリアも踏まえると、今のうちから転職サービスを活用して情報収集を始めたほうがより人生が好転します。なお、労働時間よりも成果を重視する人に適した転職サービスは、次の見出しから詳しく解説するため、あわせて確認しておきましょう。

「残業しない人が評価されない環境」にいる人におすすめの転職サービス

「残業しないから評価されない」と迷う方は、柔軟な働き方に寛大な企業が求人を出す転職サービスを活用して次の職場を探すことがおすすめです。

下記は、自分の市場価値を知りたい人・より柔軟で成果を評価する環境を求める人に人気のある転職サービスです。

ここからは、それぞれの転職サービスの特徴を詳しく解説します。

高待遇&柔軟な働き方の企業が見つかる『パソナキャリア』

【公式】https://www.pasonacareer.jp/
名前パソナキャリア
料金無料
求人数公開求人: 47,287件
非公開求人:-
(2025年5月8日現在)
今の求人数:公式HP参照
対象年代20代~60代
対応エリア全国
オンライン面談
得意分野・業界全業界、全職種
公式HPhttps://www.pasonacareer.jp/
詳細を見る
運営会社名株式会社パソナ
拠点東京都港区南青山
3-1-30
PASONA SQUARE
8F都千代田区丸の内1-9-2
グラントウキョウサウスタワー
書類添削の有無あり
面接対策の有無あり
スカウト機能の有無あり
連絡手段メール、電話
オプション【ス・オ・面・年】
パソナキャリアの特徴
  • ワークライフバランス重視の層に強いサポート体制がある
  • 面接対策や書類添削の支援が丁寧で手厚い
  • 業界ごとに専任コンサルタントが在籍している

パソナキャリアは、「ただ転職する」だけでなく、働き方そのものを見直したい人に特に向いているエージェントサービスです。

大手ならではの豊富な求人に加え、キャリアアドバイザーの丁寧なサポートが特徴です。ヒアリングの精度が高く、自分では気づきにくい強みや希望条件をしっかりと言語化します。

また、パソナキャリアは柔軟な働き方を重視する求人が多いことも魅力の一つです。残業を前提としない働き方やリモートワークを取り入れている企業など、ライフスタイルに合った職場を見つけやすいのも支持を受けている理由です。

ハイクラス向けの求人が多いことから、自分に合う働き方と年収アップの両方を実現したい人にパソナキャリアをおすすめします。

>>公式HPを見る

\働き方と年収を妥協しない転職が実現できる/

  • 担当者のヒアリングが非常に丁寧で信頼できた
  • 働き方重視の求人を紹介してくれて助かった
  • 書類添削・面接練習の質が高くて安心だった

スカウトにより自分の市場価値がわかる『doda X』

【公式】https://doda-x.jp/
名前doda X
料金無料
求人数公開求人:60,943件
非公開求人数:-
(2025年6月時点)
ヘッドハンター数:約7,300名
(2025年4月時点)
※今の求人数:公式HP参照
対象年代20〜50代
対応エリア全国
オンライン面談
得意分野・業界IT・Web・メーカー・営業
公式HPhttps://doda-x.jp/
詳細を見る
運営会社名パーソルキャリア株式会社
拠点〒106-0041
東京都港区麻布台1丁目3-1 麻布台ヒルズ 森JPタワー 20、21F
書類添削の有無
面接対策の有無
スカウト機能の有無
連絡手段メール、電話
オプション【ス・オ・面・年】
doda Xの特徴
  • プロフィールを登録するだけでスカウトが届く
  • キャリア戦略に強いヘッドハンターが多数在籍している
  • ハイクラスや管理職・専門職向けの案件が豊富にある

doda Xは、自分から積極的に動かずとも、企業側からスカウトが届く形式のハイクラス転職支援サービスです。登録後は、自身の経験・スキルを見た企業やヘッドハンターから、直接オファーや提案が届きます。

そのため、転職を本格的に考えていない段階でも自分の市場価値を客観的に把握できるのが大きな魅力です。

また、doda Xには業界や職種に特化したヘッドハンターが多数在籍しており、自分のキャリア戦略に合った提案を受けやすいのも特徴です。特に、今よりも評価される環境に移りたい人にとって、「市場からどう見られているか」を知ることは、キャリアの軌道修正に役立ちます。

今すぐに転職活動に注力することは難しいものの、隙間時間を活用しながら自分に適した職場を見つけたい方は、doda Xに登録しておきましょう。

>>公式HPを見る

\スカウトを通じて効率的に転職活動を進められる/

  • スカウト内容が的確でレベルが高い
  • 自分の価値を客観的に知れてモチベーションが上がった
  • キャリアの棚卸しに役立った

ハイクラスとまでは言わずとももっと評価される職場を探したい人は『doda』

dodaのバナー画像
【公式】https://doda.jp/
名前doda
料金無料
求人数公開求人:244,734件
非公開求人:-
(2025年5月8日現在)
今の求人数:公式HP参照
対象年代20代~60代
対応エリア全国
オンライン面談
得意分野・業界全業界、全職種
公式HPhttps://doda.jp/
企業情報を見る
運営会社名パーソルキャリア株式会社
拠点東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
書類添削の有無あり
面接対策の有無あり
スカウト機能の有無あり
連絡手段メール、電話
オプション【ス・オ・面・年】
dodaの特徴
  • 幅広い年齢・職種層に対応した求人を保有している
  • エージェント型とスカウト型の両方を利用できる
  • 転職初心者でも使いやすい設計とサポート体制となっている

dodaはハイクラス求人までは求めていないものの、「今よりも働きやすく、正当に評価される職場を探したい」と考える人にぴったりの転職サービスです。業界大手ならではの豊富な求人と、エージェントによる親身なサポートが高く評価されています。

dodaの強みは、自分に合った転職の進め方を選べる柔軟性にあります。エージェントのサポートを受けながら進めることもできれば、自分で求人を検索して応募することも可能です。また、doda Xと同様にスカウトを受けることもできます。

「年収アップ」「残業少なめ」「職場環境の改善」など、目的別に求人を絞り込める機能も充実しており、転職初心者にも扱いやすい設計になっています。

ハイクラス専門のサービスほど尖った案件は少ないものの、「今の職場よりも評価されたい」という20代の会社員には使いやすい転職支援サービスといえるでしょう。

>>公式HPを見る

\自分のペースに合わせてサービスを利用できる/

  • 求人数が多く、条件に合った求人を見つけやすかった
  • サイトが使いやすく応募までがスムーズ
  • キャリアアドバイザーの対応が丁寧だった

「残業しない人が評価されない環境」にいる人が求人企業を見るべきポイント

残業をしない人が不当に評価される職場を抜け出すなら、次に選ぶ企業では「成果を正しく評価してくれる環境」であるかどうかを見極めることが欠かせません。

転職先を探す際は、次のポイントをチェックしましょう。

「残業しない人が評価されない環境」にいる人が求人企業を見るべきポイント

以下では、これらのポイントを見極めるためのチェック方法や面接での質問例を紹介します。

残業の実態

残業の有無で評価が決まる企業を避けるためには、求人情報に「平均残業時間:月10時間以下」「ノー残業デーあり」といった表記があるかを確認する必要があります。

求人情報とあわせて、転職会議をはじめとした社員口コミサイトを活用し、実際に定時で帰っている社員がいるかを調べることもおすすめです。

特に確認したいのは、定時で帰る社員が肩身の狭い思いをしていないか、そうした働き方をしている人が評価されているかどうかです。求人票やHPでわかりにくい情報は、面接の場でしっかり確認しましょう。

残業の実態を知りたい場合、次のような質問が有効です。

質問例
  • チームで定時退社している方はどれくらいいますか?
  • 残業せずに成果を出している人も評価されていますか?

これらの質問に対して言葉を濁すような企業は、残業を前提とした文化が根強い可能性があります。

反対に、定時退社が普通であると明言できる企業は、制度だけでなくカルチャーとしても時間管理に柔軟であるケースがほとんどです。

\気になる企業で働く社員のリアルな声をチェックする/

>>転職会議について詳しく知りたい方はこちら

評価制度が成果・実力主義か

残業を前提としない評価文化があるかどうかを見極めるには、評価制度の設計に注目する必要があります。

例えば、「残業代全額支給」だけでなく、「残業をしない前提で成果を求める」ような制度設計がされているかがポイントです。

企業ホームページや採用情報ページなどに掲載されている社員インタビュー記事にも注目しましょう。「成果で評価される」「時間に縛られない働き方ができる」といった表現があれば、残業時間によって業務姿勢を評価する文化ではないと考えられます。

ホームページや採用情報ページで文化がわかりにくい場合は、以下のような質問を通じて、実際の評価基準を確認してみましょう。

質問例
  • 評価は主にどんな指標で決まりますか?
  • 勤務時間や残業時間は評価に影響しますか?

これらに対して「勤務時間の長さは関係ありません」「アウトプットや成果重視です」といった返答があれば、実力主義が根付いている可能性が高いといえます。

残業による評価に縛られたくない人は、評価制度をしっかりと確認しておけば、転職時に生じるミスマッチを減らせます。

フレックスやリモートワークなど柔軟な働き方ができるか

残業によって評価を左右されたくない人は、求人情報に「フレックスタイム制」「裁量労働制」「リモート勤務OK」といった記載があるかをチェックすることも欠かせません。

「成果を出していれば、時間の使い方は個人に任せる」といった考え方が根付いている企業では、フレックス制度やリモートワークを導入する動きが進んでいます。

ただし、制度があるだけでは意味がありません。どれくらい活用されているのかを、面談や口コミで確認することが必要です。働き方について疑問がある際は、面接時に次のような質問をするとよいでしょう。

質問例
  • フレックスタイムを取り入れている社員はどれくらいいますか?
  • 貴社がフレックスタイムや裁量労働制などを取り入れている理由はありますか?

質問する際に「縛られず自由に働きたい」という部分が目立つと、面接官への印象が悪くなる恐れがあるため、言い回しや質問するタイミングを配慮することが大切です。

残業なしでも出世する人の特徴は?

残業をしない働き方でも、着実にキャリアアップを実現している人は存在します。残業の有無に関係なく出世する人には、次のような特徴があります。

残業なしでも出世する人の特徴
  • 成果を数値や実績で明確に示している
  • 周囲との連携や巻き込みがうまい
  • タスクの優先順位と時間管理が的確
  • 主体的に動き、改善提案を積極的に行っている
  • 上司への報連相が的確で信頼を得ている

仕事へ取り組む方法を見直すことで上司からの見られ方が変わるケースもあるため、現職で残業を減らしながら出世したい人は、上記で挙げた方法を試してみましょう。

まとめ

残業をしないことで評価されないのは、必ずしも個人の努力不足が原因とは限りません。職場の価値観や評価制度が古いままだと、成果を出していても正当に認められないこともあります。

残業をあまりしないという自分らしい働き方で評価されないことに悩んでいる人は、自分の市場価値を知り、もっと評価される職場を探すことがキャリアを伸ばす第一歩になります。

納得できない環境で時間を過ごす行為は、スキル・経験を積む機会を失うことにつながります。

働き方を見直したい人は、柔軟な働き方を実現できる求人が揃っている、かつ丁寧なサポートに定評があるパソナキャリアを利用することがおすすめです。無料で利用できるため、まずは、登録することから始めてみましょう。

\働き方と年収を妥協しない転職が実現できる/

編集者1
千田 究太郎 - キャリアクラス編集部

プロフィールを見る

新卒でマーケティング支援会社に入社。その後、Web広告を扱う企業を中心に二度転職を経験したのち、ウェブココル株式会社に入社。自身の転職成功経験を踏まえて、主に第二新卒〜若手の転職情報に精通。HSP気質で仕事への適応に苦労した経験や転職を繰り返した経験をもとにキャリアについて悩む方に寄り添った記事を編集。

Mail

編集者2 兼 ファクトチェッカー
大島 大地 - ウェブココル株式会社取締役

プロフィールを見る

新卒で東証プライム上場メーカーへ入社。その後上場企業傘下のWebメディア企業へ転職し、ウェブココル株式会社の取締役へ就任。採用の全責任者として、年間100名近くの採用選考を実施し、社員0名→25名へグロース。自社において幅広いなリクルーティングサービスを利用し、多くのサービスに精通。採用側の視点でサービスのファクトチェックや記事内容を精査しています。2025年4月には職業安定法により職業紹介責任者の受講が義務付けられている「職業紹介責任者講習」の理解度確認試験に合格し受講を完了。(受講証明書はこちら

MailHPFacebookX(Twitter)LinkedIn

編集者3

杉田 陸 - キャリアクラス編集部

プロフィールを見る

新卒で福岡県のメーカー企業に入社し、営業とSNSマーケティングを経験。1年半後、本当にやりたいことを見つめ直し、未経験でWebマーケティング業界への転職を決意。2021年8月にウェブココル株式会社へ入社する。自身の第二新卒で転職を成功させた体験をもとに記事コンテンツの作成する。一般社団法人プロティアン・キャリア協会が行う『プロティアン・キャリア検定資格』に合格(合格証明)。
※プロティアンキャリア検定は、自身・他者のキャリア開発に活かせる、変化する新時代のための認定資格

MailHPX(Twitter)FacebookLinkedIn

  • 転職エージェント・サイトの登録はご自身で公式ホームページを確認し、ご判断いただけますようにお願いいたします。
  • 本記事はキャリアクラス転職と提携する企業のPR情報が含まれます。
  • キャリアクラス転職を運営しているウェブココル株式会社についての詳細は運営者情報プライバシーポリシーをご覧ください。
  • 当サイトに関するお問い合わせ:お問い合わせフォーム、当記事に関するお問い合わせ:info@cocol.co.jp、運営会社に関するお問い合わせ:https://cocol.co.jp/contact/
  • URLをコピーしました!

執筆者情報

広島県呉市生まれ。高校卒業後は地元中堅企業で製造部門を6年経験。その後、Webマーケティング業界へチャレンジしたいと思い、SEO対策を中心に行う大阪のベンチャー企業へ入社。2022年1月からはフリーランスとして、転職希望者が「自分らしくよりよい人生を歩めるように」をモットーに活動中。自身の経験を踏まえた、転職系記事や求人広告のライティング、キャリア支援などを行なっている。転職経験者としてだけでなくキャリア支援者の視点をもとに、記事コンテンツを制作している。

気になる見出しをタップ